hotels: ધાર્મિક પર્યટનમાં ઉછાળો: ‘ફેમિલી ઓફિસીસ’ (ધનવાન પરિવારોની રોકાણ સંસ્થાઓ) દ્વારા આધ્યાત્મિક કેન્દ્રોમાં હોટલો માટે ₹૨,૦૦૦ કરોડનું રોકાણ

hotels: ‘નોએસિસ હોટેલ એડવાઈઝર્સ’ (Noesis Hotel Advisors) ના જણાવ્યા અનુસાર, છેલ્લા ૧૨-૧૮ મહિનામાં મુખ્ય ધાર્મિક સ્થળો પર આશરે ₹૨,૦૦૦ કરોડનું રોકાણ કરવામાં આવ્યું છે. ચાલો જોઈએ કે આ અહેવાલ શું દર્શાવે છે.

‘ફેમિલી ઓફિસીસ’ (ધનવાન પરિવારો માટેના રોકાણ માધ્યમો) ભારતભરના મુખ્ય તીર્થસ્થાનો—જેમ કે દેવઘર, મથુરા, સૌરાષ્ટ્ર અને ઉડુપી—ની આસપાસ હોસ્પિટાલિટી (આતિથ્ય) ક્ષેત્રની સંપત્તિઓમાં રોકાણ કરી રહી છે. આનાથી સ્થાનિક હોટેલ ઉદ્યોગમાં વિકાસની નવી તકો ખૂલી રહી છે. પછી તે મુંબઈ સ્થિત એક ‘ફેમિલી ઓફિસ’ દ્વારા ઉડુપીમાં લગભગ તૈયાર થઈ ગયેલી લક્ઝરી હોટેલનું અધિગ્રહણ હોય, કે પછી ‘આરઆર કેબલ’ (RR Kabel) દ્વારા સાલાસર બાલાજીમાં કરવામાં આવેલું રોકાણ હોય—ભારતના અગ્રણી પરિવારોનું મૂડીરોકાણ દેશના મુખ્ય તીર્થસ્થાનોની નજીક આવેલી બ્રાન્ડેડ હોટેલોમાં આવી રહ્યું છે. ‘નોએસિસ હોટેલ એડવાઈઝર્સ’ના મતે, છેલ્લા ૧૨-૧૮ મહિનામાં આવા ધાર્મિક સ્થળો પર આશરે ₹૨,૦૦૦ કરોડનું રોકાણ થયું છે. ભારતના કેટલાક સૌથી ધનવાન વ્યાપારી પરિવારોએ આ તીર્થસ્થાનો પ્રત્યેની પોતાની શ્રદ્ધાને હોસ્પિટાલિટી ક્ષેત્રમાં રોકાણના સ્વરૂપમાં પરિવર્તિત કરી છે.

ઉડુપીમાં થયેલા સોદામાં ૧૩7 રૂમની એક લક્ઝરી હોટેલનો સમાવેશ થાય છે જે હવે પૂર્ણ થવાના આરે છે; તેનું સંચાલન ‘ધ ઇન્ડિયન હોટેલ્સ કંપની’ (IHCL) ની પ્રીમિયમ બ્રાન્ડ હેઠળ કરવામાં આવશે. સાલાસર બાલાજીમાં, એક ‘ફેમિલી ઓફિસ’ ૧૦૮ રૂમની હોટેલ વિકસાવી રહી છે, જ્યારે ITC હોટેલ્સે મંદિરની નજીક છ એકર જમીન પર ૧૪૫ રૂમની ‘વેલકમ હોટેલ’ (Welcomhotel) પ્રોજેક્ટ માટે કરાર કર્યો છે. ખાટુ શ્યામજીમાં, ‘રોયલ ઓર્કિડ હોટેલ્સ’ (Royal Orchid Hotels) એ અગ્રવાલ પરિવાર સાથે મળીને મંદિરથી લગભગ ૨ કિમી દૂર ૧૨૦ રૂમની હોટેલ વિકસાવવા માટે કરાર કર્યો છે. આવા સોદા પરંપરાગત ધર્મશાળાઓ અને ખાનગી લોજથી આગળ વધીને, બ્રાન્ડેડ અને વ્યાવસાયિક રીતે સંચાલિત હોટેલો તરફના બદલાવનો સંકેત આપે છે. IHCL, ITC હોટેલ્સ, સરોવર હોટેલ્સ અને રેડિસન (Radisson) જેવી હોટેલ સંચાલક કંપનીઓ ધાર્મિક સ્થળોની આસપાસના બજારોમાં પોતાની હાજરી વિસ્તારી રહી છે. ‘RR Kabel’ (આરઆર કેબલ) ના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર મહેન્દ્ર કાબરા માટે, સાલાસર બાલાજીમાં કરવામાં આવેલું રોકાણ વ્યક્તિગત શ્રદ્ધા અને વ્યવસાયિક વિશ્વાસ—બંને પર આધારિત છે.

ધાર્મિક પર્યટનની સ્થિતિસ્થાપકતા
અહેવાલમાં કાબરાએ જણાવ્યું હતું કે, “મને સાલાસર બાલાજીમાં ઊંડી શ્રદ્ધા છે અને હું દર વર્ષે ત્યાં જાઉં છું. ધર્મશાળા બનાવવાને બદલે, મને લાગ્યું કે સાલાસર બાલાજીમાં હોસ્પિટાલિટી (આતિથ્ય) ક્ષેત્રની સંપત્તિમાં રોકાણ કરવું વધુ યોગ્ય રહેશે.” આ હોટેલનું સંચાલન ‘સરોવર હોટેલ્સ’ (Sarovar Hotels) દ્વારા કરવામાં આવશે. રોકાણકારો માટે આકર્ષણનું મુખ્ય કારણ એ છે કે ધાર્મિક પર્યટન અત્યંત સ્થિર અને સ્થિતિસ્થાપક (કોઈપણ પરિસ્થિતિમાં ટકી રહે તેવું) હોય છે. મુંબઈ સ્થિત એક ‘ફેમિલી ઓફિસ’ (ખાનગી રોકાણ પેઢી) ના પ્રતિનિધિએ, નામ જાહેર ન કરવાની શરતે જણાવ્યું હતું કે, મહાનગરોમાં આવેલી હોટેલ્સ કોર્પોરેટ બિઝનેસ સાયકલ (વ્યાપારિક ચક્ર) પર આધારિત હોય છે, જ્યારે તીર્થસ્થાનો પર આવેલી હોટેલ્સમાં આર્થિક પરિસ્થિતિ ગમે તે હોય—સારા કે ખરાબ સમયમાં પણ—પ્રવાસીઓ આવતા જ રહે છે. આ પેઢીએ તાજેતરમાં જ આ ક્ષેત્રમાં રોકાણ કર્યું છે.

‘સરોવર હોટેલ્સ’ના ચેરમેન અજય બકાયા—જે કંપનીએ ઘણા ધાર્મિક સ્થળોએ શરૂઆતના તબક્કે જ પ્રવેશ કર્યો હતો—તેમણે ET ના અહેવાલમાં નોંધ્યું કે ભારતમાં ‘શ્રદ્ધા’ એ માંગ (ડિમાન્ડ) પેદા કરનારું સૌથી વિશ્વસનીય પરિબળ છે. તેમના મતે, આવા બજારોમાં હોટેલ્સમાં રૂમ ભરાયેલા રહેવાનો દર (ઓક્યુપન્સી રેટ) સતત મજબૂત રહે છે, ખાસ કરીને ૮૦ થી ૧૦૦ રૂમ ધરાવતી મધ્યમ શ્રેણીની (મિડ-રેન્જ) હોટેલ્સમાં. તેમણે ઉલ્લેખ કર્યો કે ઘણી ‘ફેમિલી ઓફિસો’ પણ આવા ધાર્મિક સ્થળોએ આવેલી મિલકતોમાં રોકાણ કરવામાં વિકાસની સંભાવના જુએ છે. આ રોકાણો માટેની મૂડીનો મોટો હિસ્સો રાજસ્થાન, મધ્ય પ્રદેશ, ઉત્તર પ્રદેશ, કર્ણાટક અને આંધ્ર પ્રદેશના એવા પરિવારો તરફથી આવે છે જેઓ વ્યવસાય, ઉદ્યોગ અથવા રિયલ એસ્ટેટ ક્ષેત્ર સાથે સંકળાયેલા છે. ‘નોએસિસ હોટેલ એડવાઈઝર્સ’ (Noesis Hotel Advisors) ના જણાવ્યા અનુસાર, મધ્યમ શ્રેણીની હોટેલ માટે સામાન્ય રીતે ₹૬૦ કરોડ સુધીના રોકાણની જરૂર પડે છે, જ્યારે મોટી અથવા પ્રીમિયમ હોટેલ માટે આ રોકાણ ₹૧૫૦ કરોડ કે તેથી વધુ હોઈ શકે છે.